冲突管理

5.01审查 SKU:c - 455 期间:14分钟

按次付费(PPV)格式非常适合个人用户。

立即访问这个交互式在线学习课程。必须在30天内使用,发射后48小时失效。

语言:

非常适合企业授权和大量用户。

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课程详情

眼镜

训练时间:14分钟

兼容性:台式机、平板电脑、手机

基于:行业标准和最佳实践

语言:英式西班牙语

当人们共同努力时,将不可避免地有分歧。其中一些分歧是未成年人的,但有些人可以变成重大冲突。如果冲突没有得到解决,他们可能会导致员工之间的长期紧张和不满意。本课程说明了如何使用慢的方法来解决冲突,不同观点的原因以及面对面通信的提示。在本课程中的想法之后,可以帮助您的团队使用冲突情况作为解决工作或个人问题的机会,因此变得更加富有成效和统一。

学习目标

  • 定义工作场所冲突
  • 描述工作场所冲突的积极和消极方面
  • 确定为什么解决冲突很重要
  • 定义解决冲突的SLOW方法
  • 描述从不同角度看待冲突的重要性
  • 描述人们沟通的不同方式
  • 列出与同事面对面解决问题的技巧

顾客评论

5/11/2017

伟大的谈资

“它提供了一个平台,可以开始与我的员工进行结构化的会议。”

格雷戈里C.验证客户

关键问题

以下关键问题在这个模块中得到了回答:

什么是职场冲突?
工作场所冲突通常是同事之间的小小分歧,升级为主要的东西。

有不同类型的主要冲突吗?
是的,它们包括:言语虐待,被动攻击行为,拒绝合作,彼此隐瞒信息,身体暴力。

如果我不解决这个问题,它会影响我的专业生活吗?
未解决的冲突可能导致更大的长期问题。这些包括增加压力水平,降低生产率,降低员工士气。

什么是SLOW方法?
S - 从冲突退回;l - 从其他人的角度看问题;o - 组织如何进行的计划;W - 共同努力解决问题。

我应该选择一种方法来接近我的冲突吗?
是的,知道人们如何沟通将有助于确定如何解决冲突。最常见的三种方式是:面对面,打电话,写电子邮件或短信。

解决问题后,是否有一种方法可以避免将来发生类似的冲突?
让双方参与其中达成同意未来的期望,以便这种冲突不再重新委员。在同意期望之后,应将文件发送给总结一下所商定的一方。这显示了官方文档,如有必要,可以在将来引用。

样例视频记录

以下是本模块提供的视频样本的文本:

冲突经常被认为是一件坏事。然而,冲突实际上可以成为员工聚集在一起的机会,解决工作或个人问题,然后成为一个更好,更统一的团队。当忽略或未解决时,冲突可能成为问题。未解决的冲突可能导致员工之间的长期紧张和不快乐。因此,解决工作场所冲突并尝试在出现时尽快解决它们是很重要的。

额外的资源

使用下面的额外资源和链接来了解有关此主题的更多信息:

  • 美国工党职业安全与健康管理局(OSHA) - www.osha.gov
  • OSHA授权材料 - https://www.osha.gov/dte/grant_materials/fy10/sh-20835-10/module_1_c2.pptx
  • Mind Tools - www.mindtools.com
  • 沟通技巧- http://www.mindtools.com/page8.html
  • 心灵工具文章 - http://www.mindtools.com/pages/article/newldr_81.htm
  • 企业管理日报- www.businessmanagementdaily.com
  • 人力资源- http://www.businessmanagementdaily.com/human-resources#_
  • 出版——http://www.businessmanagementdaily.com/glp/25986/Workplace-Conflict-Resolution.html
  • 《福布斯》——www.forbes.com
  • 福布斯文章- http://www.forbes.com/sites/mikemyatt/2012/02/22/5-keys-to-dealing-with-workplace-conflict/
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