人类行为的根本原因

SKU:C-986. 期间:28分钟

按次付费(PPV)格式非常适合个人用户。

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语言:英语

对于需要无限的在线访问多种课程的培训师或团体非常棒。有两种方式提供:

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课程详情

眼镜

训练时间:28分钟

兼容性:台式机、平板电脑、手机

基于:行业标准和最佳实践

语言:英语

人为错误经常发生。为了防止同样的错误再次发生,需要仔细分析以确定和消除这些错误的根本原因。然而,确定由工人行为引起的事故的根本原因通常比找到机械故障的根本原因更困难。这个模块将描述一些不同的模型和分析方法,可以帮助确定人为错误和行为问题的根本原因。

学习目标

  • 描述由人或过程寻找错误之间的区别
  • 列出影响人类行为的因素
  • 定义积极的和潜在的失败
  • 描述人为错误的类型
  • 描述导致人为错误的条件
  • 描述监督行动和后果如何影响人类行为
  • 描述影响人类行为的组织因素
  • 描述确定根本原因和实施改善人类行为的纠正措施的一般策略

关键问题

以下关键问题在这个模块中得到了回答:

重点关注过程与该人之间有什么区别?
专注于该人导致责备。这通常是无效的,因为责备个人不会改善过程,很少阻止其他人提交相同的错误。

什么是人为错误的瑞士奶酪模型?
该模型指出,每个组织都有一系列防御或障碍,以防止人为错误。当某种障碍失效的组合同时发生时,事故就会发生。

主动失败和潜在失败的区别是什么?
主动故障是人们不安全行为的直接结果。潜在故障是导致不安全行为导致事故发生的因素。

什么组织因素影响行为?
组织因素,如工人调度、资金分配、组织结构、程序和政策都会影响人类行为。

什么是ABC行为模型?
ABC行为模型是一种评估人们为什么做他们所做的事情的方法。A是前因,B是行为,C是后果。当人们不知道该做什么的时候,培训之类的先决条件是必需的,有时还需要用结果来激励员工去执行期望的行为。

样例视频记录

以下是本模块提供的视频样本的文本:

在尝试确定为什么出现错误时,了解人类行为很重要。有许多不同的方法可以找到根本原因,但本模块中讨论的模型可以帮助指导调查来寻找所有可能的原因。确保根本原因的任何确定都基于证据。期待人们的完美性能,特别是当他们在复杂的压力环境中工作时,是不切实际的。事故调查的目标需要解决组织问题并提高安全或表现。当人们被归咎于,实际原因不会被淘汰,而且责备人民将导致防御员工怨恨管理。沟通和表现会受到影响。专注于改善组织及其流程。

额外的资源

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