根本原因分析(RCA)在线培训

SKU:C-973. 期间:14分钟

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英语语言

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课程详情

规格

训练时间:14.分钟

兼容性:桌面,平板电脑,手机

基于:行业标准和最佳实践

语言:英语

有多少次你以为一个问题被“解决”了,结果又发生了?当只解决症状而不是根本原因时,就会发生这种情况。根本原因分析是一个通用术语,用于描述各种方法,这些方法可用于发现和消除根本原因,从而使问题不再发生。本模块将描述根本原因分析中涉及的步骤以及可以使用的一些工具和方法。

学习目标

  • 定义根本原因
  • 区分根本原因,直接原因和贡献原因
  • 描述根本原因分析中涉及的基本步骤
  • 识别并描述良好问题陈述的特征
  • 描述一些常用的根本原因分析工具和方法
  • 确定某些情况最适合哪种方法

关键问题

在此模块中回答了以下关键问题:

什么是根本原因?
根本原因是问题发生的最基本原因,如果消除了,问题就不会再出现。

什么是直接的原因?
问题的直接原因是立即发生的启动事件,此前似乎直接导致事件。

什么是贡献的原因?
贡献原因是可能增加了问题所发生的可能性的条件或事件,但如果被淘汰,则不会阻止重复的问题。

哪种根本原因分析方法最好?
没有单一的方法可以适用于所有情况。一些常见的方法包括:5个,效果和因果因素分析,改变分析,屏障分析和任务分析。有些问题可能需要使用多种方法。

什么是确认偏见?
为获得最佳结果,根本原因分析应由团队而不是个人执行。该团队应包括5-7人,其中包括解决事件的问题,包括决策权的事件,以及未偏见的观点的事件的经理。

样本视频成绩单

以下是为此模块提供的视频示例的成绩单:

存在问题,无论何处偏离正常或期望的状态,原因都未知。根本原因分析可用于解决许多不同类型的问题,包括:•主要事故和近乎未命中•设备故障•生产率问题•质量问题•环境释放问题可以以各种方式测量问题的影响和每种类型问题将有自己的正式原因分析标准。例如,在调查之前,设备故障可能存在损失或成本阈值,而所有与安全相关的事件,无论它们是否导致可录制的伤害或只是近乎未命中。识别和纠正近小姐的根本原因可以防止发生严重事件。

额外资源

使用下面的额外资源和链接来了解有关此主题的更多信息:

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