事件及原因分析

库存单位:C-987型 持续时间:11分钟

按次付费(PPV)格式非常适合个人用户。

立即访问此交互式在线学习课程。必须在30天内使用,发射后48小时到期。

语言:英语

非常适合需要无限在线访问多个课程的培训师或团体。提供两种方式:

安全管理系列(细节)
包括19门课程,每年299美元。

健康与安全(EHS)图书馆(细节)
包括226门课程,1199美元/年。

非常适合公司授权和大量用户。

将融合课程纳入当前的LMS,以跟踪和报告员工培训。或与我们联系,了解更多有关使用Convergence LMS许可我们课程的优势。

课程详情

规格

培训时间:11分钟

兼容性:台式机、平板电脑、手机

基于:行业标准和最佳实践

语言:英语

事故和重大设备故障通常是多个不同的故障或人为错误同时发生的结果。这会使分析信息和找出根本原因变得困难。像事件和因果因素分析这样的方法是有用的,因为它将事件数据组织在一个时间轴上,这个时间轴提供了一个事件的视觉摘要,并且使得识别相关事件和它们的因果因素之间的关系变得容易。

学习目标

  • 描述事件和原因分析的基本步骤
  • 描述如何构建事件时间线
  • 列出并描述应评估的条件
  • 描述如何评估人为错误

关键问题

本单元回答以下关键问题:

什么时候应该使用事件和原因分析?
事件和因果因素分析是发现事故和其他重大事件根本原因的好方法。

事件和原因分析的步骤是什么?
事件和原因分析提供了执行任何根本原因分析的一般步骤的方法:定义问题、分析问题、确定根本原因和实施纠正措施。

什么是事件?
事件是任何观察、行动或过程变化。

什么是因果因素?
造成事故的因素有很多。比如,有人员和环境因素,有工具和技术,也有当事人的身心状态。

你怎么知道原因是不是根本原因?
对于每个可能的原因,确定如果消除或纠正了该原因,事件是否可以预防。如果是,那就是根本原因。

视频记录样本

以下是为本单元提供的视频样本的成绩单:

事件及因果因素分析是事故和其他重大事件常见的根本原因分析方法。创建一个时间线是一个很好的方式来查看事件之间的关系及其因果关系。从直接原因开始,及时追溯,记录每一个与事件相关的事件和当时的情况。确定哪些事件是重要的,然后区分原因和根本原因。最后,实施纠正措施,防止类似事件在未来发生。
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