你知道企业正在实施精益计划以保持市场领导者的地位吗?如果一个企业是今天的市场领导者,但不能持续改进其产品和服务,最终,一个竞争对手会使其更快、更好或更便宜,抢走它的客户。为了迎接今天的挑战,企业不断寻求提高质量和减少浪费的方法。在这些选择中,公司正在改进他们的质量体系,并在他们的工厂实施精益计划和新的流程。许多公司正在采用Kaizen结构化方法来持续改进过程。这个互动的在线课程将涵盖持续改进的过程称为改善。Kaizen通过处理现有的问题并跟踪纠正它的行动来度量改进。这不是一次性的事件;这是一个每天都可能发生的过程。
学习目标
- 定义改善
- 列出并定义三种类型的过程废物
- 比较和对比改善闪电战和改善闪电战
- 定义Gemba走路
- 确定改进团队的职责