在职培训导师

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关键问题

以下关键问题在这个模块中得到了回答:

使OJT指导成功的最佳方式是什么？
OJT Mentors当他们是OJT团队的一部分时，在成功的地方获得了最佳机会。这支球队包括：一名受训者 - 正在接受培训的经验丰富的工人;导师 - 提供培训的经验丰富的工人（也称为教练或培训师）;和主管 - 谁对学员和导师进行培训。

在开始指导过程之前，对于我的新学员，我应该考虑些什么?
是的，考虑原因、对象、内容和方式很重要。你为什么要准备训练这个人?你要训练谁?这个人身上有没有什么特质会影响你指导他们的方式?你到底需要实习生学些什么?这个人之前对培训有什么了解吗?你应该如何训练这个人?你应该采用什么样的活动呢?

什么使OJT程序工作良好?
OJT程序在以结构化方式呈现材料时最佳地工作。这应包括将培训组织成逻辑序列，以模块化内容分为块的内容，在重复周期中呈现信息，并使用讨论，演示，测验和动手练习。

什么是一个好导师的特定特征？
成功的导师具有热情、知识、幽默感、尊重、响应能力、诚实、宽容和很强的沟通技巧。

作为导师的最重要的事情之一是什么？
在培训某人时，您可以做的最重要的事情之一是倾听他们的问题和反馈。

你如何确保你的培训是有效的?
通过使用轮廓，视觉辅助，道具和工作辅助。

OJT计划可能不成功的常见原因是什么?
当一个OJT计划失败时，通常是因为:指导者不理解人们是如何学习的，OJT计划和培训结构不合理，指导者和受训人员没有足够的时间、资源或支持。

样例视频记录

以下是本模块提供的视频样本的文本:

额外的资源

使用下面的额外资源和链接来了解有关此主题的更多信息：

• Workforce 3一 - www.workforce3one.org
• 劳动力3One工具包- https://ojttoolkit.workforce3one.org/
• 工作生活中心- www.centerforworklife.com
• 出版物——http://www.centerforworklife.com/cfwl-content/uploads/2013/02/Mentorship.pdf