按次付费(PPV)格式非常适合个人用户。
立即访问这个交互式在线学习课程。必须在30天内使用，发射后48小时失效。
语言:英语
非常适合公司授权和大量用户。
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整个课程长达22分钟而且有很多便宜的格式。
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培训时间：22分钟
兼容性：台式机、平板电脑、手机
基于：行业标准和最佳实践
语言：英语
变化是当今世界的常态。商业组织不断寻求通过升级设备、改变组织结构或工作角色，或实施新的流程或程序来提高绩效。任何变革的成功很大程度上取决于员工对变革的接受程度。本课程讨论了管理者领导成功变革所必需的一些技能和工具。
事故调查
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安全检查和观察
冲突管理
工作场所的多样性
性骚扰意识
以下关键问题在这个模块中得到了回答:
你如何让人们改变？有许多不同的方式来管理变化。没有一种方法可以适用于所有情况。一般来说，你需要帮助人们看到改变的好处，并且好处必须大于坏处，这样人们才有动力去改变。沟通是关键。
人们如何应对变化?每个人对生活中的变化都有不同的反应。悲伤的五个阶段适用于任何经历重大变化的人。
悲伤的五个阶段是什么？悲伤的五个阶段是否认、愤怒、讨价还价、沮丧和接受。
你如何应对变革阻力？人们抵制变革是因为他们对当前形势感到安全。让他们看到不改变的危险，给他们改变的信心和资源。
我可以使用什么工具来帮助管理变化?有许多工具可以帮助管理变更。一些常用的工具包括:项目章程、涉众分析、沟通计划和培训需求评估。
以下是本模块提供的视频样本的文本:
非常适合个人用户。立即在线访问。必须在30天内使用，发射后48小时到期。
可选择DVD进行现场课堂培训。在USB驱动器上获取一个或多个视频。内容在1年后过期。
将我们与SCORM/AICC兼容的在线学习课程导入一个LMS对培训进行行政跟踪和报告。
