冲突管理

5.01审查 SKU:c - 455 持续时间:14分钟

按次付费(PPV)格式对个人用户来说是完美的。

立即访问这个互动的在线电子学习课程。必须在30天内使用,发射后48小时失效。

语言:

理想的企业许可和大量用户。

在当前的LMS中加入融合课程,以跟踪和报告员工培训情况。或与我们联系,以了解更多关于使用收敛LMS授权我们的课程的优势。

课程详细信息

规格

培训时间:14分钟

兼容性:台式机、平板电脑、手机

基于:行业标准和最佳实践

语言:英语、西班牙语

当人们在一起工作时,不可避免地会有分歧。这些分歧中有些是次要的,但有些可能会变成重大冲突。如果冲突得不到解决,就会导致员工之间长期的紧张和不愉快。本课程阐述了如何使用SLOW方法解决冲突,不同观点产生的原因,以及面对面沟通的技巧。遵循本课程的思路可以帮助你的团队利用冲突局势作为解决工作或个人问题的机会,从而变得更加高效和团结。

学习目标

  • 定义工作冲突
  • 描述工作场所冲突的积极和消极方面
  • 明确为什么解决冲突很重要
  • 定义冲突解决的SLOW方法
  • 描述从不同角度看待冲突的重要性
  • 描述人们交流的不同方式
  • 列出与同事面对面解决问题的技巧

顾客评论

5/11/2017

伟大的谈资

“它提供了一个平台,开始与我的员工进行有组织的会议。”

格雷戈里·C。验证客户

关键问题

本模块回答了以下关键问题:

什么是职场冲突?
职场冲突通常是同事之间的小分歧升级为大问题。

有不同类型的主要冲突吗?
是的,它们包括:言语虐待、消极攻击行为、拒绝合作、相互隐瞒信息和身体暴力。

如果我不解决这个问题,会影响我的职业生涯吗?
未解决的冲突可能会导致更大的长期问题。这包括增加压力,降低生产力,降低员工士气。

什么是SLOW方法?
S—从冲突中后退;L -从他人的角度看待问题;O -为如何进行制定计划;一起努力解决问题。

我应该选择一种特定的方式去接近与我有冲突的人吗?
是的,了解人们如何沟通将有助于确定如何解决冲突。最常见的三种方式是:面对面、打电话、电子邮件或短信。

在解决了一个问题之后,是否有办法避免类似的冲突再次发生?
让双方都参与进来,对未来的期望达成一致,这样冲突就不会再次发生。在对预期达成一致意见后,应该向各方发送一份文档化的电子邮件,总结达成的共识。这显示了官方文档,如果有必要,可以在将来引用。

样例视频记录

以下是本模块提供的视频样本的文字记录:

冲突通常被认为是一件坏事。然而,冲突实际上可以是一个机会,让员工走到一起,解决工作或个人问题,然后成为一个更好、更统一的团队。当冲突被忽视或得不到解决时,它就会成为一个问题。未解决的冲突可能会导致员工之间长期的紧张和不愉快。因此,处理职场冲突并在冲突出现时尽快解决它们是很重要的。

额外的资源

使用下面的额外资源和链接来了解更多关于这个主题的信息:

  • 美国劳工部职业安全与健康管理局(OSHA) - www.osha.gov
  • OSHA拨款资料- https://www.osha.gov/dte/grant_materials/fy10/sh-20835-10/module_1_c2.pptx
  • Mind Tools - www.mindtools.com
  • 心智工具沟通技巧- http://www.mindtools.com/page8.html
  • Mind Tools Articles - http://www.mindtools.com/pages/article/newLDR_81.htm
  • 商业管理日报- www.businessmanagementdaily.com
  • 人力资源- http://www.businessmanagementdaily.com/human-resources#_
  • 出版——http://www.businessmanagementdaily.com/glp/25986/Workplace-Conflict-Resolution.html
  • 《福布斯》——www.forbes.com
  • 福布斯文章- http://www.forbes.com/sites/mikemyatt/2012/02/22/5-keys-to-dealing-with-workplace-conflict/
添加到购物车!点击在这里查看你的购物车。