智能管理:有效的绩效审查实践

SKU:ST-0184. 持续时间:120分钟

研究表明,超过90%的组织都参与了正式的员工绩效审查(或评估)进程,但公司之间的做法是高度多样化的 - 有时在单一的公司内 - 在其进行的方式和其有效性。事实上,经理和员工往往是绩效审查。一个原因是经理经常缺乏客观评估和向员工提供有用的反馈。此互动在线课程的目的是装备管理人员从事有效的员工绩效评论,以帮助员工了解并最大化其表现。我们还将展示员工如何最好地参与该过程。有效完成后,绩效审查将对员工及其管理人员的动机和表现产生积极影响,并将使整个公司受益。

课程详情

规格

培训时间:120.分钟

兼容性:只有桌面

基于:行业标准和最佳实践

语言:英语

学习目标

  • 完成本课程后,您将能够:
  • 向公司、经理和员工描述有效的绩效评估的好处。
  • 描述年度绩效评估如何融入整体绩效管理过程。
  • 陈述不同类型的绩效评估。
  • 区分糟糕的评论和有效的评论。
  • 列出要在员工绩效上收集的目标数据。
  • 解释如何计划和实施有效的绩效考核面谈。
  • 定义反馈在提高员工绩效中的作用。
  • 确定员工如何从他或她的绩效审查中获得最大的利益。
  • 确定如何利用绩效评估过程作为一种催化剂来改善有缺陷的绩效。
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