聪明的领导:挑战过程

SKU:ST-0178. 持续时间:120分钟

“如果你睁大眼睛,时不时地闭上嘴巴,然后你有勇气把镜子照向自己,你会惊奇地发现你能学到什么,你会发现你是如何改变事情的。”——美国银行(Bank of America)企业服务主管迪克•奈特尔(Dick Nettell)。我们摘录的这些领导人的故事中,谈到了他们扭转亏损的业务、开办新工厂、开发新产品或服务、安装未经测试的程序、重新启动面临倒闭威胁的业务,或者释放困在令人窒息的官僚体制内的创造性精神的时候。个人最佳领导力案例是关于与过去的彻底背离,关于做以前从未做过的事情,关于去未被发现的地方。在许多情况下,结果的量级是百分之百。在这门名为“挑战过程”的在线课程中,你将看到领导者如何理解变化是持续的,以及积极主动的个人如何抓住变化的时刻,利用变化的时间创造出比之前认为的更好的东西。这是由James Kouzes和Barry Posner合著的备受推崇的《领导力的挑战》系列课程中的第四个。

课程详细信息

规格

培训时间:120.分钟

兼容性:只有桌面

基于:行业标准和最佳实践

语言:英语

学习目标

  • 在本课程结束时,您将能够:
  • 讨论将变革视为领导机会的重要性
  • 描述创新和新想法的好处
  • 认识到愿意实验和承担风险的价值
  • 评估自己的心理承受能力
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