绩效管理:反馈与咨询

SKU:rvls - 1798 持续时间:60分钟

主管最重要的工具可以用于解决性能问题是反馈和咨询。咨询可以用来掌握为什么员工无法满足业绩期望的根本。另一个将帮助您的工具是绩效改进计划。了解如何使用这些工具来有效地解决性能问题并提高工作场所性能。您还将通过演示文稿,帮助您磨练您的管理,监督,教练和教学技巧。您还将专注于如何隔离和解决所有任务,任务集和个人的问题。这些主题中的每一个都构成了问题性能管理系列的第三课程。

课程详细信息

规格

培训时间:60分钟

兼容性:桌面只

基于:行业标准和最佳实践

语言:英语

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