管理一个千禧年的

SKU:rv - 11094 持续时间:30分钟

千禧一代是1980年至1994年出生的一代,他们被认为天生不信任等级制度和官僚机构,而且容易跳槽。但这种说法是真的吗?要管理你的千禧一代员工,你必须了解这个群体,以及他们与前几代员工的比较。如何管理和激励被称为“战利品一代”的人,是许多企业和管理者关注的热门话题。好消息是,千禧一代和大多数人一样,他们的目标是找到一份有价值的工作,产生影响,发展自己的技能,同时对自己的工作感兴趣,并获得公平的报酬。他们想要一份稳定的工作,但他们不想让一份工作成为他们一生的工作。这门互动的在线课程将讨论千禧一代与其他几代人在职业、成功和职业成长方面的不同之处。你将学习指导和管理技巧,以确保认可是公平和一致的。您还将学习如何利用现代技术来增加参与度,以及如何使工作具有挑战性、吸引力和乐趣。

课程详细信息

规格

培训时间:30.分钟

兼容性:桌面只

基于:行业标准和最佳实践

语言:英语

学习目标

  • 在本课程结束时,你将能够:
  • 确定定义千禧一代的特征
  • 描述对管理千禧一代有效的管理策略
  • 讨论使用认可来激励员工的最有效的方法
  • 找出利用现代技术吸引和留住千禧一代员工的方法
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