控制作为经理的控制旨在帮助新的管理人员了解如何与同事和其他员工有关如何处理该职位的压力。您将看看管理层的七个方面，以投资和不同的事情，您可以作为新经理帮助赢得您的团队;讨论绩效管理和使用预算作为控制工具;通过这些步骤，您可以帮助员工克服他们的不安全感，并对工作感到更加舒适;并了解管理压力和战略的共同原因，以克服它们。您还将学习最佳实践来维护您的部门的控制。
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