用于项目管理的Excel

SKU:RV-3247型 持续时间:60分钟

通过任务管理和利益相关方通信管理项目章程和要求的项目 - 所有内容都在Excel中。学习在Excel中创建项目管理计划的可交付成果,工作表包括项目章程,要求,问题,工作故障结构(WBS),风险和利益相关方沟通。当有关项目的所有信息位于一个工作簿中,您可以回答任何问题,您将始终知道在哪里跟踪新信息。确定了一个新的要求?将其添加到您的要求表中。一个新的利益相关者?将其添加到您的利益相关方通信表中。如果没有任何其他项目管理工具,您可以跟踪所需的所有信息,并使用相关的字段和条件格式等Excel功能来创建专业和有效的项目管理计划。

课程详细信息

规格

训练时间:60分钟

兼容性:桌面只

基于:行业标准和最佳实践

语言:英语

学习目标

  • 在一个工作簿中管理多个工作表
  • 描述项目章程的要素
  • 在工作表之间创建链接字段
  • 描述一个清晰而简明的要求
  • 将表格插入工作表中
  • 为数据一致性创建一个下拉列表
  • 使用三重约束进行谈判要求
  • 向列中添加条件格式或图标,以引起对重要行的注意
  • 定义工作分解结构(WBS)
  • 描述如何将工作拆分为工作包
  • 使用交叉引用将需求与任务关联起来
  • 创建一个数据透视表来总结任务数据
  • 描述识别和管理项目风险的过程
  • 利用概率和影响确定风险管理的优先级和风险应对
  • 在工作表的顶部创建汇总数据
  • 跟踪利益相关者的联系信息以及他们的沟通需求和偏好
  • 使用切片器过滤干系人数据以创建项目通信计划
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