评估表现是一个持续的过程，一个应该在经理和他/她的员工中带来最好的过程。当正确有效地处理时，它可以鼓励 - 甚至激发人们努力努力实现个人成长和改进。本课程涉及规划 - 制定绩效计划，包括现实，有意义的绩效目标 - 以及经理在当今工作场所的独特作用，电信促进与您从未看到的员工的关系。特定主题包括绩效目标，动机技术和系统性能评估。
喜欢你看到的？
全程是210分钟并以多种经济实惠的格式提供。
探索此页面进行定价和交付选项。
训练时间：210.分钟
兼容性：只有桌面
基于：行业标准和最佳实践
语言：英语
适合个人用户。立即在线访问。必须在30天内使用，启动后48小时到期。
DVD适用于人的课堂培训。在USB驱动器上获取一个或多个视频。内容在1年后到期。
导入我们的SCORM / AICC兼容的电子学习课程一个LMS.培训行政追踪和报告。
0.评论
SKU：RVLS-496.
期间：210分钟
