聪明的管理:成功地从团队成员过渡到经理
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持续时间:60分钟
成功的过渡和成功的领导依赖于确定有效的策略，以你作为领导者和管理者建立一个团队。这个互动的在线课程关注从团队成员到团队领导者角色转变的挑战和关键策略。在本课程中，我们将探讨企业环境中职业发展和转型的关键理论，以及团队动力和领导者角色的理论。我们还将讨论与从团队成员到团队领导者的过渡相关的挑战，以及企业团队中成功过渡的战略和战术解决方案。职业发展计划，包括如何创建，修改它们，并将它们应用于不同的职业场景也将被讨论。
