无论您是新推广的主管还是经验丰富的经理，您都知道管理人员是一个大责任。它需要一个特殊的技能集。本课程将帮助您培养您需要成功的技能，并开发成功的员工。这个互动的在线课程教你如何通过反馈，指导和咨询教练员工。涉及纠正咨询和员工纪律的触控科目以及从员工会议中规划，开展和获益的方法。您将为您的工作和个人生活找到时间管理的模板。该课程结束了激励和高度信息的部分，“照顾好自己”。
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训练时间：30.分钟
兼容性：只有桌面
基于：行业标准和最佳实践
语言：英语
适合个人用户。立即在线访问。必须在30天内使用，启动后48小时到期。
DVD适用于人的课堂培训。在USB驱动器上获取一个或多个视频。内容在1年后到期。
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期间：30分钟
