智能管理:辅导以获得更好的性能

SKU:ST-0183型 期间:60分钟

毫无疑问。在过去的二十年中,工作场所发生了巨大的变化。在过去,领导一个组织意味着管理,指导或监督。负责人被称为“老板”,负责指导所有活动并制定所有决定。然而,今天的员工对老板不响应很好。他们希望被视为团队的全部成员。因此,许多管理人员今天发现自己有点不舒服的位置是“教练”。不幸的是,他们通常缺乏掌握新角色的知识和技能。这本1小时的在线互动课程旨在帮助您成为最佳意义上的教练。本课程强调需要良好的教练技巧,并通过使用绩效改进计划来满足绩效不佳的实际建议。

课程详情

眼镜

训练时间:60分钟

兼容性:仅桌面

基于:行业标准和最佳实践

语言:英语

学习目标

  • 在本课程结束时,您将能够:
  • 讨论当教练和当老板的区别,以及在这个角色上取得成功所需的技能。
  • 检查八个钥匙,以有效教练,识别自己的教练风格。
  • 检查从经理到教练的改变方式。
  • 总结最有效的沟通方式以及如何成为一个好的倾听者。
  • 研究如何通过指导和绩效改进计划来面对和纠正糟糕的绩效。
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