聪明的领导:领导者做了什么

SKU:ST-0175. 持续时间:90分钟

非凡的结果可能发生在否则普通的环境中,并且本课程的目标是帮助您创建导致这些结果的条件。领导力发展最终是自我发展,这一系列SmartTeam课程将帮助您满足日常挑战。领导力不是一些魅力男女的私人储备 - 这是一个普通人在他们带来最好的人和他人时使用的过程。本系列将激励您创建一个在庆祝活动中重新加入的工作场所,并鼓励每个人的最佳努力。这个互动在线课程介绍了示例性领导的五种实践 - 型号的方式,激励共同愿景,挑战过程,使他人能够采取行动,并鼓励心脏。它为该系列中的剩余课程设定了阶段,并使用实际的案例,从真正的成功取得了卓越的成功。您还会发现来自225个特质的四种品质 - 人们始终如一地寻找他们愿意遵循的领导者。本课程系列由詹姆斯库尔斯和巴里佩斯纳的广泛研究和备受尊敬的书籍,领导挑战改编。建议您在尝试该系列中的课程前进行本课程。

课程详情

眼镜

培训时间:90.分钟

兼容性:只有桌面

基于:行业标准和最佳实践

语言:英语

学习目标

  • 在本课程结束时,您将能够:
  • 列出了示例性领导的五种实践
  • 定义人们在其领导人中最欣赏的特征
  • 说出领导的十大承诺
  • 描述领导力作为一种关系
  • 讨论为什么可信度是领导力的基础
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