管理性能问题最有效的方法是防止它们。作为一名管理者,拥有防止性能问题的知识和工具是很重要的。首先,你要专注于如何成功雇佣那些对你的组织技能有贡献的人。另一个预防性措施是如何建立绩效期望。沟通是有效设定绩效期望的关键工具。您还将花时间学习给出绩效反馈的最佳方法。总而言之,所涵盖的主题将帮助您更深入地了解员工-经理关系的动态,并了解避免员工表现问题的不同方法。从问题性能管理系列的第一个课程开始您的培训。
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