管理层101：对经理产生影响
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SKU：RVLS-1027
期间：60分钟
作为经理产生影响，旨在帮助新的管理人员引导员工和公司更大更好的事情。了解公司战略并确认它确实是什么;并找到关于如何使用SWOT分析来塑造公司文化的解释。您将发现执行步骤分析的重要性，以提供解决障碍的框架，以及通过讨论改进运营的方法和三个e的讨论来检查性能。您还将了解不同的冲突解决方法，以及何时使用它们。此外，您将走过控制循环的三步过程以及如何满足各种需求。最后，您将获得10个提高员工承诺，赋予权力和保留，以制定一支优秀的团队，您可以通过它提高效率和影响。
