除了适应责任增加的新角色外,新管理者还必须学会成为领导者,探索如何与员工、经理同事和高级管理人员有效沟通。为了在这些领域进行培训,你将学习经理在业务中服务的五个主要领导角色。然后,你将讨论如何领导团队,如何知道你的团队何时有效,以及团队发展的不同阶段。接下来,您将看到有效的委托。您还将研究马斯洛层次理论,并考虑它是如何与个人的表现和行为联系起来的。最后,你将学习沟通的工作原理和主持会议的原则。
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培训时间:60分钟
兼容性:桌面只
基于:行业标准和最佳实践
语言:英语
完美的个人用户。获得即时在线访问。必须在30天内使用,发射后48小时失效。
DVD替代现场教室培训。在USB驱动器上获取一个或多个视频。内容1年后到期。
导入SCORM/AICC兼容的电子学习课程一个学习管理系统负责培训的行政跟踪和报告。