财务管理6和7:财务控制,监控和项目预算

SKU:rv - 4726 期间:60分钟

现金流是您公司的生命血,缺乏现金是所有破产的92%的主要原因。增加现金流量,管理现金和现金到您的最佳优势与您的业务视为优越的建筑或设计工作。这一小时的在线课程为您提供了您需要选择预算方法,以控制您公司的项目成本。这是PSMJ Resources,Inc。通过RedVector.com的PSMJ Resources.com提供“A / E / C公司”课程系列的第六和第七章。我们强烈建议您采取本课程系列的所有九章。

课程详情

眼镜

训练时间:60分钟

兼容性:桌面只

基于:行业标准和最佳实践

语言:英语

学习目标

  • 完成本课程后,您将能够:
  • 清楚地定义对建立项目预算至关重要的因素
  • 在所有预算方法中避免常见的项目预算陷阱
  • 有效地为你的项目预算准备分包顾问的合同
  • 制定项目支出曲线以监控人力需求、进度和预算状况
  • 利用工作表和抽样率计算
  • 监控人力资源利用、收入、项目完成情况和超支情况
  • 保护你的公司不受粗心和不诚实员工的影响
  • 为你的短期目标设计一份年度商业计划
  • 使用财务绩效指标作为优秀表演者的激励工具
  • 利用工作表和抽样率计算
  • 本课程包括多项选择测试,以便对您的材料进行理解。
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