这个1小时的在线互动课程涵盖了员工绩效评估所需的技巧。从第一天的期望到年终总结，这门课程教你作为管理者的专业方法，每天从你的员工那里得到最好的。通过对管理者和员工角色的简明解释，您将涵盖诸如设定绩效期望、确立目标、角色和责任、管理绩效、进度回顾、确定优势和劣势以及管理这两方面的主题。包括“目标陈述”、“能力描述和评估”、“自我评估”等有用的图表/日志模板。本课程结束时会有一个测验。
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培训时间:60.分钟
兼容性：只有桌面
基于：行业标准和最佳实践
语言：英语
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期间：60分钟
